淘游宝公司200人、世纪传媒（咨询站、世纪门户网）300人、世纪巨硬300人、世纪网盾（企业卫士）100人、世纪济安（100人）、广研中心（世游平台、YY、foxmail）150人、世纪影业20人。
其他（财务、行政、人力、监察等）共计100人
整体客服团队：1000人。
线下地推团队：500人。
其实从过年之后陈昊就开始思考是否要把管理层也变动一下，进行岗位互换，也就是轮岗！
轮岗好处是显而易见的，培养多面手，灵动的岗位，不同的职责，管理层越往上走，越需要熟悉公司或集团整体的也不，不能扎进一个业务线就不出来了。另外挖掘管理的人才潜力。每一个新的岗位，都是一次新挑战，适者生存，同时也会带来新的东西。
当然还有最重要的一点轮岗可以有效预防和阻断利益链条，避免企业内部腐败问题的滋生，虽然有监察部门兜底，但公司大了或多或少都会有些经济问题。
不过思虑良久，还是觉得时机未到，首先目前自研各业务线都在初创期而非成熟期。
初创期领导层的变动，影响太大了，让把业务能力强的领导调走，换了一个陌生不熟悉的人，团队磨合是一方面，另一方面对该业务线的发展也是非常不利的。
轮岗只能在成熟期才能推行。
陈昊最终还是作罢了这个想法。
只是在会上把公司各部门的人员比重进行了调配和约定，名额超出划给其他部门，如果有特殊人才需要保留，可以找他进行特批。
名额不够就让人力继续招人。
经过一周的调整，集团各公司各部门开始按照集团最新的指示开始行事和运转。
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