4000多万的营收，虽然是通过搞活动得来的数据，有些虚！
张启明依然感到振奋，他相信，即便是活动结束，加上门店多了，也会影响每家店的营业额。
就算再怎么降，每天营业额突破千万美元，也不是问题！
零售行业，最大的优势就是现金流，有了庞大的资金，有很多的方式可以赚钱。
就像后世那些互联网公司，主业不赚钱，可吸引庞大用户产生现金流，通过放贷，就能大把赚回来。
前世看过一篇报道，2023年，沃尔玛全年实现总营收6113亿美元，可一年下来，纯利润才117亿美元，连总营收的5%都不到！
但这只是沃尔玛超市利润，沃尔玛通过现金流，又赚了多少，外人哪会知道！
国美电器开业才十天，账面余额就达到了5000多万美元。
虽然这其中有大部分是供应商货款。
不过，这些都不用急着给！
现在超市结供应商货款，常规都是三个月，狠一点的半年的都有。
国美电器本来就是收购的现成商店，之前的实力都不强，和供应商签的合同，都是常规的三个月结款。
不过，现在可不一样了！
必须学学国美老黄，狠狠的压价才行。
这叫店大欺供应商！
张启明相信凭借国美电器，现在的销售额，可以和全球任何一家供应商谈价格的资格。
貌似沃尔沃压现在走的路线是折扣店的路线，给供应商货价，也是压的很低。
爱美高之前的风扇业务，主要市场就是在米国，公司有米国各大零售商的调查报告。
其中就有沃尔玛这个销售渠道，价格压得非常低，结算周期也很长。
沃尔玛现在还不是后世那零售霸主。
在米国还只是排在第三位，拥有859家门店。
不过沃尔玛走的是乡村包围城市的路线。
不像希尔斯百货这些大商场，集中在大城市。
沃尔玛800多家店，超过九成都集中在乡村小镇上，进行猥琐发育。
纽约这种大都市还一家店都没有。
这么多店，去年全年营收也才64亿美元的销售额。
市值140亿美元，股价14.56美元，市盈率31.85倍。
排在它之前的第二位是凯玛特，总营收220亿美元。
排名第一的是百年老店西尔斯百货，全年总营收250.3亿美元。
前两名加起来的店，在总数量上，都没有沃尔玛一家多，随便一家的营业额，却是沃尔玛的几倍。
不过，张启明知道这前两名的零售巨头，已经开始腐朽，不断的走下坡路。
走乡村包围城市路线的沃尔玛，才是真正的对手！
今年沃尔玛创始人山姆大叔，就以28亿美元的身家荣登米国首富。
沃尔玛靠着卫星搭建的系统，这几年可以说是都在练兵。
随着山姆大叔荣登首富，沃尔玛马上就要开启爆兵模式，进军全国。
时不我待，比起厚积薄发的沃尔玛，国美电器就是个新生儿。
必须采取非常手段才行！
最快的方式，当然是资本！
就在张启明缩在酒店，完善国美电器战略方向时。
高盛、花旗、工会基金这些资本，也在暗中收集国美电器的营业数据。
国美电器11家店，活动第二日，营收4553万美元。
第三日营收4824万美元。
第四日活动结束，回归正常价位，营收2744万美元。
第五日营收2543万美元。
随后几天，每天营业额有所下降，到10月日后，日营业额基本稳定在1500万美元上下。
国美电器活动结束以后，每天还能稳定营收1500万美元。
相当于每个月4.5亿美元营收，一年营收54亿美元，足以排进米国零售行业前十名。
这还只是纽约一个城市的营收。
做到全米国，又该是多少？
这里面有太多故事可以讲！
相信股民们，看到这么漂亮的数据，肯定会非常追捧过美电器股票！
这些资本机构们彻底心动了！
纷纷到酒店连续找了张启明几天，都被谭兵等一行保镖给拦了下来！
这么长时间，张启明自然不会一直待在酒店，只花了两天时间，他就完善了国美电器快速扩张的战略计划。
大部分时间都在盯着外汇的套现进度。
国美电器虽然没有在立马开新店，但也没有停下扩张脚步。
有11家新店，他就有了养兵的地盘，这段时间，国美电器已经扩充了5倍员工。
国美电器目前总员工突破5000人，送货安装工，就足有3000人。
其中2000人来自纽约州其他城市。
米国地域辽阔、幅员广袤，地广人稀。
在这80 年代，整个米国的总人口约 2.37 亿人。
其中，纽约州作为其重要组成部分之一，拥有着接近 2000 万的庞大人口数量。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！