童平安也补充了一句，“各位如果有什么好的想法和建议，都可以提，只要是从公司角度出发，甚至包括自身的福利待遇问题、分配机制问题等，都可以说。”
还是没人说，楚瑞明感觉到问题的严重性了，于是大胆地说道：“既然你们没什么说道的，那我就接着童总的话说三点：第一点我想我们华瑞金融公司必须改革了，怎么改革呢？我想可以借鉴华瑞企划设计公司、华瑞规划设计公司、华瑞快递公司的模式，实行员工持股计划；另外一方面就是我们必须组建三个小型工作小组，当然公司员工如果觉得自己可以单独成立工作室也可以，至于人选你们自己挑选，由张俊宁总经理把关；我们通过实行这种内部竞争机制，打破界限，你们可以操作所有的投资形式，五年为期，一年一小考，三年一中考，五年一大考。第二点我想成立金融公司核算小组，这个组长由我们童平安总经理兼任，副组长由楚欣副总经理和于小文经理组成，这三个人不参与具体业务，只做考核。第三点我们考核与激励方面，考核的内容我想以股权投资、债卷投资、股票投资和其他投资四部分组成，权重按照5:3:1:1进行；激励方面所有的收入，扣除成本后，利润按照六四分配，公司六成，小组或工作室四成，至于你们小组或工作室怎么分配，具体由你们各小组和工作室讨论决定，但这个分配方案必须先做出来，不能等到分配的时候临时决定，我们还是要保护员工的收益的。这个工作也请张俊宁总经理来把关，一定要把游戏规则确定好之后，再开始做游戏，不能什么事情都开始做了，但什么规矩都没有。”
楚瑞明话音一落，会议室里掌声雷动，特别是金融公司的员工们。张俊宁和楚欣也终于知道了楚瑞明的意图了。
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